CEDRA • Elevando experiências

Consultoria em cobrança digital para recuperar mais, com menos atrito e mais inteligência.

Unimos consultoria estratégica, dados, analytics, IA generativa, experiência operacional e tecnologia Olos para redesenhar jornadas de cobrança ponta a ponta: da estratégia de acionamento à conversão, fidelização e recuperação da credibilidade do consumidor.

Digital first
voz, texto, portal e atendimento humano integrados
IA + dados
modelos de propensão, analytics e automação
Performance
gestão por custo do real recuperado
Cobrança

Estratégia + Operação + Tecnologia Olos

Planejamento, execução diária, monitoramento 3x ao dia e melhoria contínua apoiados pelo ecossistema tecnológico Olos.

  • Texto Gen
  • Journey X
  • Analytics
  • ADA / IA Gen
Nosso negócio

Alavancar receita com inteligência na recuperação de crédito.

A CEDRA atua no entendimento da estratégia atual de cobrança, análise da jornada em todos os canais, desenho de soluções com potencial de ganho versus esforço de implementação e escalabilidade de canais digitais utilizando tecnologia Olos, como automação de texto, ADA, bots, Journey X e Analytics.

01

Diagnóstico

Mapeamento da estratégia, canais, funil de cobrança, custos e resultados.

02

Desenho de solução

Oferta de arquitetura operacional considerando ganho, esforço e maturidade tecnológica.

03

Escala digital

Ampliação de automação de texto, ADA, bots e jornadas omnichannel orientadas por comportamento.

04

Governança

KPIs, rituais de performance e decisões rápidas baseadas em Analytics.

Pilares CEDRA

Quatro frentes para transformar cobrança em uma operação de alta performance.

Consultoria estratégica, analytics, omnichannel e IA generativa, potencializadas pela tecnologia Olos, atuando de forma integrada para aumentar produtividade, rentabilidade e qualidade da experiência.

1

Consultoria estratégica + eficiência operacional

Planejamento da operação, evolução do discador Olos, política de ofertas e modernização tecnológica.

2

Analytics e insights

Uso de bases operacionais, dados de jornada e ferramentas Olos para gerar inteligência, modelos de propensão e decisões baseadas em dados.

3

Omnichannel Journey X + Text

Ofertas em canais digitais e voz com Olos Text, bots de texto/voz, melhor telefone e behavior de pagamento.

4

IA generativa ADA

Automação inteligente com ADA para apoiar ou substituir parte da operação humana em carteiras elegíveis.

Modelo de atuação

Jornada do cliente na cobrança: do início do funil à fidelização.

O modelo propõe segmentar, acionar, acompanhar, negociar e fidelizar com rastreabilidade em todas as etapas.

  1. Perfil e ponto ótimo

    Análise do cliente e alocação no ponto ideal do funil.

  2. Behavior de acionamento

    Modelo por funil com base no comportamento do cliente.

  3. Tags ponta a ponta

    Trackeamento e marcação dos clientes por eventos e status.

  4. Canais por perfil

    Definição entre voz, texto, portal, bot e atendimento humano.

  5. Régua automática

    Gerenciamento autônomo das estratégias de discagem.

  6. Omnichannel massivo

    Automação de canais e ampliação da presença digital.

  7. Ofertas integradas

    Parcelamentos e descontos de acordo com necessidade e propensão.

  8. Gestão de pagamento

    Acompanhamento ponta a ponta até a conclusão.

  9. Monitoramento 3x ao dia

    Análise de performance e redefinição rápida de estratégias.

  10. Fidelização

    Cliente satisfeito, dívida quitada e credibilidade recuperada.

Ecossistema digital

Jornadas integradas Digital First + assistido.

Um fluxo completo que começa com canais disponíveis, acelera localização e negociação via IA e direciona para operação assistida quando há oportunidade de conversão.

0

Disponibilização de canais

Bot voz, bot texto, Olos Text e atendimento humano preparados para atuação integrada.

1

Bot voz IA Gen

Acelera penetração, localização e fechamento de acordo digital.

2

Bot texto Gen

Atuação ativa, lembretes, quebra de acordos e engajamento massivo por canais de texto com tecnologia Olos.

3

Portal

Autosserviço em renegociação com possibilidade de apoio por chat ou WhatsApp.

4

ATH

Conversão de clientes localizados que ainda não negociaram no digital.

5

Carrinho abandonado

Lista D+1 ou horária de clientes engajados que não concluíram acordo.

6

Preventivo negociações

Bot texto para acordos vencendo na data e redução de quebra.

EfetividadeControle integrado
FinanceiroCusto do real recuperado
MailingVolume e qualidade de enriquecimento
DiscagemPenetração, agressividade e performance por carteira
ADAPerformance automatizada
QualidadeMonitoria automática e análise de script
ClientePesquisa de satisfação
Metodologia de acompanhamento

KPIs quantitativos e qualitativos para decisões rápidas.

A gestão combina indicadores financeiros, operacionais e de qualidade, apoiados por Analytics Olos, para medir recuperação por carteira, custo de recuperação, performance de canais, qualidade da chamada e satisfação do cliente.

Definir KPIs da minha operação
Modelo operativo

Governança contínua da cobrança com operação, planejamento, qualidade e projetos.

Planejamento operacional e estratégico

Controles operacionais, estudos quantitativos e qualitativos, desenho de modelos de alta performance.

Estrutura operativa

Operação de discador Olos, controle de filas, gestão de tempo, sistemas e capital humano.

Qualidade e Analytics

Monitoramento da jornada, aderência a processos, retroalimentação com oportunidades e resposta a mídias.

Projetos e melhoria contínua

Governança dos projetos, interface com áreas, controles, status e materialização dos objetivos do cliente.

Estratégia Digital First

Execução diária em voz, texto e atendimento assistido.

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Jornada de voz

Estratégia: 100% do mailing para o bot.

Frequência: diária.

Público: clientes deslocalizados, Alo/CPC sem interação e CPC sem promessa.

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Jornada de texto

Estratégia: envio para toda a base.

Frequência: 1 a 3 envios por semana.

Público: clientes com maior potencial de engajamento digital.

🛒

Jornada assistida

Carrinho abandonado: geração de listas recorrentes de clientes que engajaram no digital, mas não fecharam acordo nem pediram atendimento.

Modelo de parceria

Remuneração flexível baseada em estrutura, produtos e sucesso.

O modelo pode combinar custos fixos mensais, tecnologia Olos aplicada e success fee compartilhado, com revisão periódica conforme ganhos de produtividade, redução de custos e performance.

Custos fixos mensais

Equipe, deslocamentos, viagens e governança da operação.

Success fee

Compartilhamento de eficiência, produtividade e ganhos de performance.

Tecnologia aplicada

Uso de soluções digitais Olos, automação e analytics em toda a cadeia da jornada de cobrança.